Dlaczego szukamy partnerów biznesowych?

Jesteśmy przekonani, że współpraca między szkołami, uczniami i przedsiębiorcami jest kluczem do sukcesu na rynku. Zarówno dla potencjalnych kandydatów na przyszłe stanowiska, jak również dla firm myślących o stabilnym i długofalowym wzroście. Dlatego też aktywnie poszukujemy partnerów biznesowych, którzy chcą zaangażować się w rozwój młodego pokolenia. Oferujemy przedsiębiorstwom możliwość organizacji wizyt studyjnych, warsztatów oraz praktyk, które pozwalają na bezpośredni kontakt z potencjalnymi pracownikami.

Oferujemy możliwość organizacji wizyt studyjnych

  • Dzięki wizytom studyjnym zwiększają Państwo rozpoznawalność swojej marki w śród lokalnej społeczności, wśród uczniów oraz studentów.

  • Podczas wizyt uczniowie i studenci mogą zaprezentować się oraz pokazać swoje umiejętności w celu rekrutacji na staż.

Oferujemy wsparcie w organizacji praktyk oraz staży dla uczniów/studentów

  • Zapewniamy interaktywne testy kompetencji dla uczniów oraz studentów które pomagają dopasować ich predyspozycje do danych stanowisk pracy.

  • Podczas warsztatów i spotkań z młodzieżą w ramach współpracy możemy reklamować Państwa programy stażowe oraz praktyk.

Wdrażamy projekty zwiększania retencji młodych pracowników

  • Dzięki naszym narzędziom zwiększamy świadomość kandydatów o danych miejscach pracy oraz wspomagamy ich rekrutację w Twojej firmie.

  • Pośredniczymy w konfrontowaniu potrzeb współczesnego rynku pracy w zestawieniu z oczekiwaniami młodych talentów.

Współpraca z uczniami oraz studentami w przemyślanym wyborze ścieżki kariery jest obecnie niezbędna w celu zmniejszenia kosztownej rotacji pracowników.

Raport Gallupa dotyczący globalnego stanu miejsc pracy w 2022 roku wskazuje, że niezadowolenie z pracy w Europie jest wyższe niż w innych regionach, gdyż jedynie 14% pracowników wykazuje zaangażowanie w miejscu pracy. Pozbawione jasno określonych więzi z przedsiębiorstwem, pozostałe 86% może odejść, jeżeli pojawi się ku temu okazja albo pojawią się skargi dotyczące ich pracy.

John Clifton i Pa Sinyan (The Gallup Organization https://www.gallup.com/)

Czy Twoją firmę stać na niezadowolenie oraz utratę młodych pracowników w przypadku niskiej retencji?

  • Utrata chociaż jednego pracownika powoduje znaczące zmniejszenie wydajności. Wpływa to na jakość usług albo produkcji w firmie. Ponadto przeszkolenie i wdrożenie nowego pracownika powoduje dodatkowe koszty związane usuwaniem błędów, angażowaniem personelu, obsługą kadrową, informatyczną itd.

  • Odejście pracowników powoduje utratę zasobu wiedzy firmy. Również brak motywacji do jej poszerzania powoduje spadek jakości usług i towarów. Dla branż opartych na spersonalizowanej obsłudze klienta brak zaangażowania lub utrata cenionego pracownika powoduje natychmiastowy spadek zamówień.

  • Reptuacja pracodawcy w świecie mediów społecznościowych jest niezwykle ważna. Dla poszukiwania kandydatów oraz kontrahentów. Skargi i negatywne opine rzutują na niską retencję pracowników.

Cytując za artykułem Randtad z 2023 roku “Jeżeli chce się pozostać produktywnym i wypłacalnym, nie można pozwolić sobie na mimowolną utratę pracowników. Według danych Instytutu Pracy każda utrata pracownika kosztuje firmę średnio 1/3 jego rocznego wynagrodzenia.”

Portal Radstad Polska (https://www.randstad.pl/)

“ (…) krajową średnią przemęczenia podwyższają najmłodsze grupy pracowników z pokolenia Y i Z. To najmłodsi uczestnicy badania - w wieku 18-24 lat - są najczęściej fizycznie zmęczeni pracą (prawie połowa), chociaż pracują średnio o dwie godziny tygodniowo mniej od pozostałych badanych (ok. 39 godzin).”

Elżbieta Rogowska, ekspertka Koalicji Bezpieczni w Pracy i wiceprezes PW Krystian dla portalu Rzeczypospolita (https://www.rp.pl/) wg. raportu 2024 „Zmęczony jak Polak w pracy: przyczyny, skutki i konsekwencje”

Zainteresowała cię nasza oferta? Skontaktuj się z nami!

Numer telefonu
+48 793 011 719

Adres email
info@ccs.academy